REDE CREDENCIADA · SEBRAE ALAGOASConexões que geram oportunidades

FICHA TÉCNICA · CONSULTORIA

Gestão Econômico-Financeira - Consultoria

CredenciamentoSOL · Código 971Ativa na consulta

Fonte: SOL Sebrae Alagoas · Consultada em 30/10/2026.

Objetivo

Utilização dos instrumentos de planejamento e gerenciamento econômico-financeiros, importantes para a sobrevivência e crescimento do negócio.

Observação para o credenciado: Código de Serviço 17.20 - SERVICOS DE CONSULTORIA EM GESTAO FINANCEIRA / Código NBS - 1.1401.12.00

Resultado esperado

Geração de indicadores econômico-financeiros que possibilitam ao empresário visualizar com clareza a realidade da sua empresa facilitando o processo decisório e colaborando para o fortalecimento e sobrevivência da empresa no mercado.

Descrição das entregas

  • Realização de diagnóstico financeiro e levantamento das informações sobre produtos e serviços para estruturar os custos e formatar o preço de venda, possibilitando a elaboração de um planejamento financeiro, definindo metas e indicadores de resultados e subsidiando a operação de vendas da empresa;
  • Definição do processo de gestão de compras e estoques da empresa a fim de garantir um planejamento de capital de giro e controlar o ciclo econômico-operacional-financeiro.
  • Acompanhamento das movimentações financeiras, ou seja do fluxo de caixa, como meio de subsidiar o empresário na tomada de decisão, possibilitando antecipar cenários futuros;
  • Implementação de indicadores de desempenhos econômico-financeiros para monitorar e avaliar a gestão financeira da empresa;
  • Mentoria de acompanhamento, durante dois meses, como forma de possibilitar o fortalecimento das práticas implementadas e maior eficiência de uso pelo empresário.

Produtos de entrega

Relatório contendo a descrição das melhorias realizadas, além dos produtos e indicadores criados durante a consultoria: acompanhamento de faturamento; planilhas ou ferramentas de controle de custos fixos e custos variáveis; margem de contribuição; ponto de equilíbrio; lucratividade; rentabilidade; demonstrativo de resultados mensal que juntos formam o conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contas a pagar; contas a receber; fluxo de caixa; cálculo da necessidade de capital de giro; planilha de gestão de compras e estoques; planilha para controle e gestão de estoques; indicadores do estoque; planilha de precificação preenchida com os dados da consultoria realizada; apresentação de indicadores de desempenhos econômico-financeiros.

Orientação importante

O consultor utilizará as ferramentas/planilhas/sistemas que considerar pertinente, porém deve priorizar soluções modernas.

Ressaltamos que a etapa de mentoria de acompanhamento poderá extrapolar o período de dois meses mediante necessidade do cliente, permitindo a contratação por continuidade. Nesse caso, é necessários considerar 05 (cinco) horas de mentoria a cada mês.

80H + 10h de mentoria em gestão econômico-financeira (02 meses de cinco horas, cada) = 08 visitas no mínimo.

Potenciais Riscos: Risco de abandono da consultoria antes da conclusão

Pré-Requisitos: N/A

← Voltar às soluções

GUIA EM REDE