FICHA TÉCNICA · CONSULTORIA
Custos e Formação de Preço CGE - Consultoria
Fonte: SOL Sebrae Alagoas · Consultada em 30/10/2026.
Objetivo
Contribuir para o entendimento correto dos controles de custos, gastos e despesas da empresa, construindo um processo de cálculo de custos e formação de preços que se adeque à empresa de acordo com o setor/segmento e particularidades.
Observação para o credenciado: Código de Serviço 17.20 - SERVICOS DE CONSULTORIA EM GESTAO FINANCEIRA / Código NBS - 1.1401.12.00
Resultado esperado
Empresa com a organização e instituição do seu sistema de precificação.
Descrição das entregas
ETAPA 1 – SITUAÇÃO ATUAL
- Conhecer a empresa, validar a demanda e realizar o alinhamento de expectativas, papéis e entrega da consultoria.
- Analisar o sistema de custos, informaçõescontábeis,comerciais e buscar o entendimento das operações.
- Verificar oportunidades de otimização nos processos atuais.
- Levantar e analisar informações contábeis, financeiras, operacionais e gerenciais necessárias.
ETAPA 2 – INTERVENÇÃO
- Analisar as planilhas ou sistemas utilizados.
- Discutir com empresário ou gestores sobre os resultados das análises preliminares.
- Calcular os custos de matéria-prima, mercadorias ou serviços, conforme o setor da empresa.
- Calcular o custo de mão de obra direta e indireta.
- Calcular a margem de contribuição líquida.
- Definir ascontas de custos e despesas, diretas e indiretas.
- Calcular os preços com base nos custos e realizar análises e simulações.
- Analisar a competitividade dos preços praticados no mercado.
- Calcular a margem porcliente, produto e região (se pertinente).
- Validar a metodologia de precificação e esclarecer possíveis dúvidas.
- Implementar o sistema de precificação, monitorando e ajustando, conforme necessário.
ETAPA 3 – SAÍDA
- Realizar o encontro final da consultoria.
- Mensurar o impacto da intervenção com base em resultados qualitativos e/ou quantitativos.
- Criar um plano para continuidade das práticasimplementadas
- Identificar possíveis passos e açõesfuturas, indicando no relatório final da consultoria.
Produtos de entrega
ETAPA 1 – Encontro inicial e alinhamento:
Relatorio inicial contendo evidências e alinhamento sobre a consultoria
ETAPA 2 - Planejamento e gerenciamento estratégico:
Relatorio contendo como foi realizado o sistema de precificação.
ETAPA 3 - Acompanhamento final:
Relatório conclusivo das observações realizadas durante a implementação do plano de ação e das ferramentas empregadas
Orientação importante
IMPORTANTE: Essa consultoria tem o objetivo de orientar o cliente sobre como proceder com os controles de custos, gastos e despesas e com a formação de preços de vendas. Não será realizada a elaboração de todos os preços de todos os produtos trabalhados pela empresa. O trabalho será desenvolvido com a utilização de exemplos práticos de elaboração de preços, instruindo o(a) empresário(a) para utilização da ferramenta “Planilha para Precificação” – material utilizado para o desenvolvimento do trabalho por parte do(a) consultor(a) credenciado(a) contratado(a).
É desejável já ter realizado a consultoria de indicadores de desempenho econômico-financeiros.
As horas de consultoria já incluem as horas de escritório do consultor
Solução Nacionalizada, Consultoria Nacionalizada da família FAÇA, Produto Diferenciado.
SAS 372000000093