REDE CREDENCIADA · SEBRAE ALAGOASConexões que geram oportunidades

FICHA TÉCNICA · CONSULTORIA

Estratégias digitais na prática - CGE

CredenciamentoSOL · Código 1863Ativa na consulta

Fonte: SOL Sebrae Alagoas · Consultada em 30/10/2026.

Objetivo

Desenvolver e implementar um calendário de postagens personalizado que maximize a presença online da empresa, aumentando o engajamento do público e as conversões

Observação para o credenciado: Código de serviço 17.01 -SERVICOS DE CONSULTORIA EM GESTAO DE MARKETING / Código NBS - 1.1401.14.00

Resultado esperado

Personas, metas e KPIs digitais definidos Calendário de conteúdo e agendamento por canal Rotina de monitoramento e ajustes semanais/mensais

Descrição das entregas

ETAPA 1 – SITUAÇÃO ATUAL

  • Conhecer a empresa, validar a demanda e realizar o alinhamento de expectativas, papéis e entrega da consultoria.
  • Entender o negócio, seus objetivos, público-alvo e presença digital atual.
  • Buscar dados demográficos, comportamentais e psicográficos dos clientes e outras informações para compreender melhor as necessidades, dores e desejos do público-alvo.
  • Identificar os pontos fortes e fracos da estratégia digital atual e as oportunidades e ameaças.

ETAPA 2 – INTERVENÇÃO

  • Desenvolver perfis detalhados de personas que representam os diferentes segmentos do público-alvo.
  • Estabelecer metas para a presença digital da empresa.
  • Definir os principais indicadores de desempenho que serão monitorados para avaliar o sucesso das estratégias implementadas.
  • Realizar brainstorming para gerar ideias de conteúdos que atendam aos interesses e necessidades das personas.
  • Definir temas e categorias de conteúdo que serão abordados, garantindo variedade e relevância.
  • Criar o calendário de postagens utilizando ferramentas de calendário para organizar e agendar postagens.
  • Determinar a frequência de postagens para cada plataforma (diariamente, semanalmente, quinzenalmente, entre outros).
  • Planejar um conjunto variado de conteúdos: informativo, promocional e interativo (posts no blog, vídeos, infográficos, postagens nas redes sociais, por exemplo).
  • Orientar sobre a criação de conteúdo visual e textual de alta qualidade para todas as plataformas digitais.
  • Recomendar que o conteúdo esteja alinhado com a marca e seja livre de erros.
  • Sugerir a utilização de ferramentas de agendamento para programar postagens e garantir consistência.
  • Abordar a análise dos melhores horários para publicar conteúdo com base nos dados do engajamento do público.
  • Monitorar o desempenho das postagens com a utilização de ferramentas de análise como Google Analytics e insights das redes sociais.
  • Coletar feedback da audiência e ajustar a estratégia de conteúdo, conforme necessário.
  • Revisar o desempenho do conteúdo, semanalmente, ajustando o calendário de postagens para o mês seguinte.
  • Identificar durante a consultoria a necessidade e interesse do cliente em fazer um setup para uma rede social escolhida, como Instagram, Facebook ou outra que seja mais aderente.
  • Proceder com a realização e acompanhamento desta configuração ou orientar o cliente nos passos necessários para tal.

ETAPA 3 – SAÍDA

  • Realizar o encontro final da consultoria.
  • Mensurar o impacto da intervenção com base em resultados qualitativos e/ou quantitativos.
  • Criar um plano para continuidade das práticas implementadas.
  • Identificar possíveis passos e ações futuras, indicando no relatório final da consultoria.

ESCRITÓRIO DO CONSULTOR

  • Contatar cliente para prever agendamentos dos encontros.
  • Realizar pesquisas dentro do assunto da subcategoria, quando necessário.
  • Pesquisar as ferramentas mais adequadas para o momento de gestão da empresa no box de ferramentas, ferramentas próprias ou de mercado.
  • Preencher relatório de escritório do consultor, com todas as atividades realizadas, para buscar subsídios para realizar a consultoria.
  • Preencher os relatórios no Portal Integra, anexando as evidências.

Produtos de entrega

Etapa 1: diagnóstico digital e metas preliminares.

Etapa 2: Calendário de postagens + configuração de canais + KPIs e rotinas de análise.

Etapa 3: relatório final e plano de continuidade.

Orientação importante

A consultoria possui 13 Horas

Podendo ser lançado uma etapa complementar, com a intenção de revisar ou aplicar algo pontual.

ESCRITÓRIO DO CONSULTOR

  • Contatar cliente para prever agendamentos dos encontros.
  • Realizar pesquisas dentro do assunto da subcategoria, quando necessário.
  • Pesquisar as ferramentas mais adequadas para o momento de gestão da empresa no box de ferramentas, ferramentas próprias ou de mercado.
  • Preencher relatório de escritório do consultor, com todas as atividades realizadas, para buscar subsídios para realizar a consultoria.
  • Preencher os relatórios no Portal Integra, anexando as evidências. Dicas: É recomendável verificar se a empresa já possui presença digital e quais canais são utilizados e se possui métricas de desempenho digital. Buscar identificar se a empresa possui recursos humanos, tecnológicos e financeiros para a execução do plano.
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