FICHA TÉCNICA · CONSULTORIA
Estratégias digitais na prática - CGE
Fonte: SOL Sebrae Alagoas · Consultada em 30/10/2026.
Objetivo
Desenvolver e implementar um calendário de postagens personalizado que maximize a presença online da empresa, aumentando o engajamento do público e as conversões
Observação para o credenciado: Código de serviço 17.01 -SERVICOS DE CONSULTORIA EM GESTAO DE MARKETING / Código NBS - 1.1401.14.00
Resultado esperado
Personas, metas e KPIs digitais definidos Calendário de conteúdo e agendamento por canal Rotina de monitoramento e ajustes semanais/mensais
Descrição das entregas
ETAPA 1 – SITUAÇÃO ATUAL
- Conhecer a empresa, validar a demanda e realizar o alinhamento de expectativas, papéis e entrega da consultoria.
- Entender o negócio, seus objetivos, público-alvo e presença digital atual.
- Buscar dados demográficos, comportamentais e psicográficos dos clientes e outras informações para compreender melhor as necessidades, dores e desejos do público-alvo.
- Identificar os pontos fortes e fracos da estratégia digital atual e as oportunidades e ameaças.
ETAPA 2 – INTERVENÇÃO
- Desenvolver perfis detalhados de personas que representam os diferentes segmentos do público-alvo.
- Estabelecer metas para a presença digital da empresa.
- Definir os principais indicadores de desempenho que serão monitorados para avaliar o sucesso das estratégias implementadas.
- Realizar brainstorming para gerar ideias de conteúdos que atendam aos interesses e necessidades das personas.
- Definir temas e categorias de conteúdo que serão abordados, garantindo variedade e relevância.
- Criar o calendário de postagens utilizando ferramentas de calendário para organizar e agendar postagens.
- Determinar a frequência de postagens para cada plataforma (diariamente, semanalmente, quinzenalmente, entre outros).
- Planejar um conjunto variado de conteúdos: informativo, promocional e interativo (posts no blog, vídeos, infográficos, postagens nas redes sociais, por exemplo).
- Orientar sobre a criação de conteúdo visual e textual de alta qualidade para todas as plataformas digitais.
- Recomendar que o conteúdo esteja alinhado com a marca e seja livre de erros.
- Sugerir a utilização de ferramentas de agendamento para programar postagens e garantir consistência.
- Abordar a análise dos melhores horários para publicar conteúdo com base nos dados do engajamento do público.
- Monitorar o desempenho das postagens com a utilização de ferramentas de análise como Google Analytics e insights das redes sociais.
- Coletar feedback da audiência e ajustar a estratégia de conteúdo, conforme necessário.
- Revisar o desempenho do conteúdo, semanalmente, ajustando o calendário de postagens para o mês seguinte.
- Identificar durante a consultoria a necessidade e interesse do cliente em fazer um setup para uma rede social escolhida, como Instagram, Facebook ou outra que seja mais aderente.
- Proceder com a realização e acompanhamento desta configuração ou orientar o cliente nos passos necessários para tal.
ETAPA 3 – SAÍDA
- Realizar o encontro final da consultoria.
- Mensurar o impacto da intervenção com base em resultados qualitativos e/ou quantitativos.
- Criar um plano para continuidade das práticas implementadas.
- Identificar possíveis passos e ações futuras, indicando no relatório final da consultoria.
ESCRITÓRIO DO CONSULTOR
- Contatar cliente para prever agendamentos dos encontros.
- Realizar pesquisas dentro do assunto da subcategoria, quando necessário.
- Pesquisar as ferramentas mais adequadas para o momento de gestão da empresa no box de ferramentas, ferramentas próprias ou de mercado.
- Preencher relatório de escritório do consultor, com todas as atividades realizadas, para buscar subsídios para realizar a consultoria.
- Preencher os relatórios no Portal Integra, anexando as evidências.
Produtos de entrega
Etapa 1: diagnóstico digital e metas preliminares.
Etapa 2: Calendário de postagens + configuração de canais + KPIs e rotinas de análise.
Etapa 3: relatório final e plano de continuidade.
Orientação importante
A consultoria possui 13 Horas
Podendo ser lançado uma etapa complementar, com a intenção de revisar ou aplicar algo pontual.
ESCRITÓRIO DO CONSULTOR
- Contatar cliente para prever agendamentos dos encontros.
- Realizar pesquisas dentro do assunto da subcategoria, quando necessário.
- Pesquisar as ferramentas mais adequadas para o momento de gestão da empresa no box de ferramentas, ferramentas próprias ou de mercado.
- Preencher relatório de escritório do consultor, com todas as atividades realizadas, para buscar subsídios para realizar a consultoria.
- Preencher os relatórios no Portal Integra, anexando as evidências. Dicas: É recomendável verificar se a empresa já possui presença digital e quais canais são utilizados e se possui métricas de desempenho digital. Buscar identificar se a empresa possui recursos humanos, tecnológicos e financeiros para a execução do plano.
