FICHA TÉCNICA · CONSULTORIA
Análise de investimentos - CGE
Fonte: SOL Sebrae Alagoas · Consultada em 30/10/2026.
Objetivo
Estruturar uma análise de viabilidade de investimentos, para identificar a lucratividade, taxa e prazo de retorno e necessidade de capital de giro do projeto.
Observação para o credenciado: Código de Serviço 17.20 - SERVICOS DE CONSULTORIA EM GESTAO FINANCEIRA / Código NBS - 1.1401.12.00
Resultado esperado
Planilha preenchida com cenários (desejado, otimista, pessimista) Indicadores: taxa de retorno, payback e necessidade de capital de giro Conclusão de viabilidade para decisão/obtenção de crédito
Descrição das entregas
ETAPA 1 – SITUAÇÃO ATUAL
- Conhecer a empresa, validar a demanda e realizar o alinhamento de expectativas, papéis e entrega da consultoria.
- Compreender o objetivo da realização da análise de viabilidade.
- Orientar sobre a análise de viabilidade e que o estudo será realizado considerando os cenários desejado, otimista e pessimista.
ETAPA 2 – INTERVENÇÃO
- Apresentar a ferramenta de análise de investimento e orientar sobre seu preenchimento.
- Iniciar o preenchimento, juntamente com o empresário, orientando sobre o valor dos investimentos que serão necessários para o projeto.
- Explicar o impacto do capital próprio e recursos de terceiros.
- Preencher a planilha, com os investimentos necessários e a informação sobre o custo do dinheiro.
- Analisar as informações referentes aos investimentos que foram preenchidos na planilha.
- Verificar se as informações estão adequadas e proceder com ajustes e orientações necessárias, se pertinente.
- Orientar sobre os custos fixos que poderão surgir em decorrência do projeto.
- Preencher a planilha, juntamente com o empresário, relacionando todos os custos fixos adicionais gerados pelo novo projeto, bem como os percentuais dos custos variáveis.
- Analisar as informações preenchidas, verificando se todos os custos foram listados e proceder com ajustes e orientações necessárias, se pertinente.
- Orientar sobre a projeção de receitas geradas pelo investimento.
- Proceder o preenchimento da planilha, juntamente com o empresário, relacionando somente as receitas decorrentes do investimento.
- Analisar a planilha preenchida, identificando se todas as receitas decorrentes do investimento foram verificadas e listadas e proceder com ajustes e orientações necessárias, se pertinente.
- Orientar sobre a necessidade de capital de giro que a empresa precisará para colocar em prática o projeto.
- Preencher os prazos médios de recebimentos, pagamentos e estocagem.
- Preencher a planilha, juntamente com o empresário, relacionando todos os prazos médios, conforme orientado.
- Analisar a planilha com as informações dos prazos médios de recebimentos, pagamentos e estocagem.
- Verificar se os registros foram realizados de forma correta e proceder com ajustes, se necessário
- Verificar a planilha completa preenchida (consolidado) e analisar o resultado.
- Explicar para o empresário os indicadores gerados de taxa de retorno do investimento, prazo de retorno do investimento e capital de giro necessário.
- Verificar o resultado das projeções para ter uma visão do projeto e suas possibilidades em termos realistas, pessimistas ou otimistas.
- Analisar, juntamente com o empresário, e concluir sobre a viabilidade do projeto.
ETAPA 3 – SAÍDA
- Realizar o encontro final da consultoria.
- Mensurar o impacto da intervenção com base em resultados qualitativos e/ou quantitativos.
- Criar um plano para continuidade das práticas implementadas.
- Identificar possíveis passos e ações futuras, indicando no relatório final da consultoria
Produtos de entrega
Etapa 1: desenho do estudo e cenários
Etapa 2: Relatório de análise de investimentos com indicadores e recomendação
Etapa 3: relatório final e plano de continuidade
Orientação importante
A consultoria possui 17 Horas
Podendo ser lançado uma etapa complementar, com a intenção de revisar ou aplicar algo pontual.
ESCRITÓRIO DO CONSULTOR
- Contatar cliente para prever agendamentos dos encontros.
- Realizar pesquisas dentro do assunto da subcategoria, quando necessário.
- Pesquisar as ferramentas mais adequadas para o momento de gestão da empresa no box de ferramentas, ferramentas próprias ou de mercado.
- Preencher relatório de escritório do consultor, com todas as atividades realizadas, para buscar subsídios para realizar a consultoria.
- Preencher os relatórios no Portal Integra, anexando as evidências. Dicas: A análise de investimentos pode ser realizada para projetos novos ou perspectivas que uma empresa tenha para um novo negócio, produto, serviço, ampliação, expansão, aquisição de máquinas e equipamentos. Pode ser utilizada também para solicitação de crédito junto à instituições financeiras. Sempre que se desejar avaliar as possibilidades de sucesso de um projeto que demande investimento e qual será seu impacto na empresa
