Consultoria em Gestão de Desempenho

Objetivo

Apoiar a evolução do modelo de gestão de desempenho do Sebrae Alagoas a partir da facilitação de encontros estratégicos com líderes e equipes, construindo ambientes favoráveis à inovação, aprendizado e alinhamento entre metas institucionais, coletivas e individuais.

Observação para o credenciado:Código de serviço 17.01 - SERVICOS DE CONSULTORIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS/ Código NBS -1.1401.13.00

Resultado esperado

Metas de desempenho definidas e negociadas com clareza entre líderes e equipes;

Avaliação de equipes conduzida com base em escuta, alinhamento e co-responsabilidade;

Encerramento estruturado do ciclo com devolutiva, consolidação de aprendizados e visão para próximos ciclos;

Ambientes de gestão mais humanizados e conectados com a estratégia organizacional.

Descrição das entregas

ETAPA 1 | Negociação de Metas e Entregas (até 2h por unidade)

Encontros de negociação entre líderes e suas equipes;

Revisão e adaptação metodológica de metas institucionais e entregas individuais;

Facilitação do alinhamento das entregas com a estratégia organizacional.

ETAPA 2 | Avaliação de Equipes (até 3h por unidade)

Facilitação (on-line) dos encontros de avaliação do ciclo com a presença do líder, equipe, Individuando e UGP;

Criação de espaço de escuta, reconhecimento, aprendizado e direcionamento futuro;

Sistematização de percepções e acordos estabelecidos.

ETAPA 3 | Encerramento do Ciclo

Apoio na construção e comunicação dos resultados consolidados;

Produção de relatório final do ciclo com aprendizados e recomendações;

Encerramento simbólico do processo de travessia com equipes e lideranças.

Produtos de entrega

Registro das metas e entregas negociadas por unidade;

Relatórios das avaliações realizadas com percepções e pontos de atenção;

Documento final de encerramento do ciclo com síntese e recomendações.