Consultorias em Comércio Exterior e Gestão Nível Avançado

Objetivo

Transformar a empresa em uma multinacional, com operações totalmente integradas em mercados globais, utilizando soluções de gestão financeira, automação de processos e ferramentas tecnológicas avançadas. O foco está em desenvolver uma estrutura de governança internacional robusta, automação dos fluxos financeiros globais, e garantir escalabilidade das operações de exportação em larga escala.

Observações importantes para o credenciado: Código de serviço 17.01 - SERVIÇOS DE CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL / Código NBS - 1.1401.19.00

Resultado esperado

Empresa estabelecida como multinacional, com operações globalizadas em mercados altamente competitivos. Implementação de um sistema financeiro global totalmente automatizado, gerenciado em múltiplas moedas e com mitigação de riscos em tempo real. A empresa deverá operar com alta eficiência logística e otimização fiscal, gerando alta rentabilidade em operações complexas.

Descrição das entregas

ETAPA 1 | Análise Estratégica Global e Diagnóstico Completo

Análise SWOT Global: Diagnóstico completo da capacidade de internacionalização da empresa, identificando pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças nos mercados-alvo. Estudo avançado de mercados internacionais: Identificar oportunidades de fusões e aquisições em mercados-alvo, além de mapear concorrentes globais e avaliar práticas empresariais em nível internacional. Planejamento de estrutura de governança corporativa internacional: Criar uma estrutura de governança global que responda às exigências legais, fiscais e de compliance em cada país, alinhada a padrões internacionais de contabilidade (IFRS).

Produto de Entrega: Relatório estratégico global com estudo de fusões e aquisições, análise competitiva e plano de governança internacional.

ETAPA 2 | Automação e Integração de Processos Financeiros Globais

Implementação de tecnologias financeiras globais: Automação dos processos de fluxo de caixa, faturamento e contas a receber, utilizando fintechs e blockchain para maior segurança e transparência. Gerenciamento de fluxos financeiros em múltiplas moedas: Desenvolvimento de uma estrutura de controle que permita a gestão eficiente de múltiplas moedas e a conversão automatizada de valores em tempo real. Sistemas de análise preditiva: Implementação de inteligência artificial para análise preditiva de riscos financeiros e oportunidades de investimento.

Produto de Entrega: Sistema automatizado de gestão financeira global, com integração de moedas e análise preditiva.

ETAPA 3 | Estratégia Fiscal e Tributária Internacional

Planejamento tributário global: Desenvolvimento de estratégias para otimização fiscal em diversos mercados, explorando acordos de dupla tributação e regimes fiscais favoráveis. Gestão de compliance tributário e regulatório: Implementação de um sistema de monitoramento de compliance fiscal global, garantindo que a empresa esteja em conformidade com as legislações fiscais e regulatórias de cada país onde atua. Auditoria global de tributos: Realização de auditorias periódicas para revisar a eficiência fiscal e identificar oportunidades de redução de carga tributária.

Produto de Entrega: Estrutura de governança tributária global, plano de otimização fiscal e auditoria internacional.

ETAPA 4 | Integração Logística e Gestão de Operações Globais

Implementação de um sistema integrado de logística global: Desenvolvimento de um sistema de gestão de cadeia de suprimentos internacional, utilizando tecnologias como IoT e machine learning para otimização de rotas, gestão de inventário e previsões de demanda. Acordos logísticos e parceiros estratégicos globais: Desenvolvimento de parcerias estratégicas com operadores logísticos globais, buscando eficiência operacional e redução de custos. Gerenciamento de risco logístico global: Análise avançada de riscos logísticos internacionais, implementando seguros para grandes operações e planos de contingência para eventos críticos (ex: desastres naturais, crises alfandegárias).

Produto de Entrega: Sistema integrado de gestão logística global, com monitoramento em tempo real e plano de mitigação de riscos.

ETAPA 5 | Monitoramento de Performance e Melhoria Contínua

Relatórios de performance financeira global: Monitoramento contínuo da performance financeira e operacional, utilizando sistemas avançados de business intelligence (BI) para análise de KPIs globais. Revisão de governança e estratégia corporativa: Realização de auditorias periódicas e ajustes nas estratégias de expansão e de governança, alinhando a empresa às melhores práticas internacionais. Estratégia de inovação contínua: Desenvolvimento de um plano de inovação contínua para garantir a adaptação da empresa às novas tecnologias e tendências do mercado global.

Produto de Entrega: Relatórios periódicos de performance, plano de melhoria contínua e inovação.

Produtos de entrega

Não informado na ficha técnica da SOL.