Estudo de Viabilidade para Inserção em Projetos de Exportação

Objetivo

Analisar a viabilidade técnica, operacional e financeira da empresa para iniciar operações de exportação. Identificar mercados-alvo, adaptar produtos aos requisitos internacionais, e elaborar um plano estratégico para inserção competitiva no mercado externo.

Observação importante para o credenciado: Código de serviço 17.01 - SERVICOS DE CONSULTORIA EM GESTAO ESTRATEGICA/ Código NBS - 1.1401.11.00

Resultado esperado

Empresa com um plano de exportação estruturado, identificando os mercados com maior potencial, adequação dos produtos às normas internacionais, definição de custos operacionais e logísticos, e análise de retorno financeiro com base no mercado escolhido.

Descrição das entregas

ETAPA 1 | Análise do Potencial de Exportação

Diagnóstico da empresa e portfólio de produtos: Análise interna detalhada para entender a capacidade produtiva, a qualidade dos produtos e os diferenciais competitivos que podem ser explorados no mercado internacional. Análise de maturidade para exportação: Verificação da prontidão da empresa para exportar, incluindo aspectos administrativos, tecnológicos e financeiros. Pesquisa de mercados internacionais: Identificação e análise de mercados com potencial para os produtos da empresa, levando em conta fatores como demanda, concorrência, barreiras tarifárias e nãotarifárias, e políticas comerciais.

Produto de Entrega: Relatório com diagnóstico interno e estudo de mercados internacionais prioritários.

ETAPA 2 | Avaliação Técnica e Adequação de Produtos

Análise de normas técnicas e certificações necessárias: Avaliação dos requisitos legais, normas de segurança, qualidade e rotulagem exigidas nos mercados de destino, como certificações ISO, CE, FDA, ou específicas para o setor. Adequação do produto para exportação: Ajuste dos produtos para atender aos padrões internacionais, considerando aspectos como embalagem, rótulos, manual de instruções, e idiomas exigidos. Identificação de certificações e homologações: Definição das certificações obrigatórias e voluntárias que o produto deve obter para ingressar em mercados específicos, além de ações necessárias para cumprir regulamentações.

Produto de Entrega: Relatório técnico com requisitos e plano de adequação de produtos e certificações.

ETAPA 3 | Planejamento Logístico e Operacional

Análise de infraestrutura logística: Avaliação das rotas logísticas, identificação de parceiros logísticos (frete marítimo, aéreo, rodoviário), e opções de armazenagem nos mercados internacionais. Custos logísticos e impostos de importação/exportação: Definição de custos operacionais, como transporte, seguros, taxas alfandegárias e possíveis subsídios ou incentivos fiscais para exportação. Plano de distribuição internacional: Criação de um plano de distribuição eficiente, com possíveis acordos de parceria ou uso de distribuidores locais nos mercados de destino.

Produto de Entrega: Relatório de planejamento logístico, com detalhamento dos custos e opções de transporte e distribuição.

ETAPA 4 | Análise Financeira e Projeção de Retorno sobre Investimento (ROI)

Análise de custos e formação de preços internacionais: Identificação dos custos totais envolvidos na exportação, como produção, transporte, certificações e adaptações, para cálculo do preço final competitivo no mercado de destino. Estudo de viabilidade financeira: Projeção do retorno esperado, incluindo análise de margens de lucro, volume de vendas esperado e tempo de retorno sobre o investimento. Análise de riscos financeiros: Avaliação dos principais riscos financeiros relacionados ao câmbio, taxas de juros e flutuações do mercado externo.

Produto de Entrega: Relatório financeiro detalhado com análise de viabilidade e projeções de retorno.

ETAPA 5 | Plano Estratégico de Internacionalização

Estratégia de entrada no mercado internacional: Definição de estratégias de marketing e vendas, posicionamento da marca no exterior e escolha dos canais de distribuição. Cronograma de ações e metas de curto, médio e longo prazo: Criação de um plano de ação com cronograma detalhado, incluindo metas de vendas, fases de adequação de produto e obtenção de certificações. Estratégia de mitigação de riscos: Identificação de riscos comerciais, econômicos e logísticos, com plano de contingência para mitigar impactos.

Produto de Entrega: Plano estratégico completo de inserção no mercado internacional.

Produtos de entrega

Não informado na ficha técnica da SOL.