Acesso a Mercados para Empreendimentos Coletivos - Consultoria

Objetivo

Desenvolver a cultura de acesso a mercados nos empreendimentos coletivos que necessitam se reconhecer como empreendimentos que podem usufruir do mix de marketing, estabelecendo em simultâneos critérios de sucesso e de qualidade, e noções de marketing verde.

Observações importantes para o credenciado: Código de serviço 17.01 - SERVIÇOS DE CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL / Código NBS - 1.1401.19.00

Resultado esperado

Espera-se que o empreendimento coletivo reconheça como melhorar seu processo mercadológico e que aprenda de forma efetiva e estratégica como criar estratégias de acesso ao mercado.

Descrição das entregas

Encontro 1 – 6hs

Aplicação do diagnóstico ou validação om base no diagnóstico prévio, realizado pelo Sebrae/AL (o gestor precisa conhecer o cliente/grupo);

Alinhamento das expectativas; Alinhamento dos papéis de cada um; Alinhamento quanto à entrega final; Definição do grupo de clientes atendidos e sua localização geográfica; Análise do mix mercadológico atual da empresa.

TEMA DE CASA:

Levantamento de informações sobre a empresa (pontos fortes e fracos), seus diferenciais e levantamento de sua força de vendas.

Encontro 2 – 4hs

Trata-se de realizar atividade no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com o reconhecimento do negócio.

Avaliação do tema de casa realizado pelo empresário e nivelamento do levantamento das informações sobre a empresa (pontos fortes e fracos), seus diferenciais e levantamento de sua força de vendas; Validação do mix mercadológico atual da empresa; Construção da análise de ambiente (matriz SWOT) e diferenciais competitivos

TEMA DE CASA:

Fazer levantamento do número de clientes, analisar as estratégias dos concorrentes e criar formulário de pesquisa de satisfação.

Encontro 3 – 4hs

Analisar e avaliar o número de clientes, analisar as estratégias dos concorrentes e o formulário de pesquisa de satisfação. Enviar o formulário de pesquisa Criar argumentos e indicadores de vendas identificar os fatores que estimulam os clientes a comprar da empresa Criar um calendário de atividades da empresa

TEMA DE CASA:

Iniciar a construção do plano de ação com as estratégias que serão adotadas para o acesso ao mercado, construído juntamente com o empresário.

Encontro 4 - 4hs

Analisar o relatório da pesquisa para compreender o índice de satisfação do público Validar o plano de ação e inserir as últimas informações referente ao resultado da pesquisa

TEMA DE CASA

Implantação do plano de ação

Encontro 5 – 6hs

Apresentar os resultados da consultoria; Realizar palestra de sensibilização dos produtos criados Iniciar a implantação do plano de ação

Preparação do material e entregáveis para a associação ou cooperativa e para o Sebrae/AL – 4h

Produtos de entrega

Envio do material para a empresa conforme modelos repassados pelo gestor contratante, devendo, também, ser entregues a este, no momento da devolutiva dos relatórios da consultoria e assinados pelo cliente, as informações preenchidas no modelo que contempla:

Perfil da Cooperativa ou Associação: Analise de Swot Diferenciais da cooperativa ou associação Segmentação dos clientes Pesquisa de satisfação Controle de vendas Calendário de atividades Plano de ação Confirmação do recebimento pela empresa via e-mail