Adequação produto-mercado (Product Market Fit) - CGE

Objetivo

Transformar ideias em oportunidades de negócios, a partir de pontos fortes e fracos. Analisar o grau de necessidade dos consumidores e a adequação do produto oferecido pela empresa.

Observação para o credenciado: Código de serviço 17.01 -SERVICOS DE CONSULTORIA EM GESTAO DE MARKETING / Código NBS - 1.1401.14.00

Resultado esperado

Processo de construção de um produto adequado ao mercado, contendo a proposta de valor e a matriz de adequação produto x mercado.

Descrição das entregas

ETAPA 1 | SITUAÇÃO ATUAL:

Conhecer a empresa, validar a demanda e realizar o alinhamento de expectativas, papéis e entrega da consultoria. Compreender como a empresa analisa o mercado, segmenta o mercado, cria produtos e define sua proposta de valor. Analisar informações fornecidas pelo cliente sobre mercado e desempenho atual do produto.

ETAPA 2 | INTERVENÇÃO:

Analisar os segmentos de mercado onde a empresa atua. Revisar ou validar a proposta de valor atual, analisando o alinhamento desta proposta às necessidades do mercado. Orientar que a adequação do produto/serviço ao cliente é uma forma de acelerar a aquisição deles, retê-los e aumentar a base dos mesmos. Abordar as etapas necessárias para construir um produto adequado ao mercado. Apresentar a ferramenta para pensar os diferentes aspectos do cliente e do mercado, para garantir a criação de algo que alcance este ajuste. Informar que a ferramenta pode ser utilizada em diversas fases do produto ou serviço. Mapear as necessidades dosclientes, o que gera valor para eles e alinhar o produto/serviço a essas necessidades. Orientar que a partir desta ferramenta, é recomendável construir uma testagem, para ter uma primeira versão do produto. Implementar métricas para mensurar a viabilidade do produto. Coletar feedbacks e analisá-los, realizando ajustes necessários.

ETAPA 3 | SAÍDA:

Realizar o encontro final da consultoria Mensurar o impacto da intervenção com base em resultados qualitativos e/ou quantitativos. Criar um plano para continuidade das práticas implementadas. Identificar possíveis passos e açõesfuturas, indicando no relatório final da consultoria.

Produtos de entrega

ETAPA 1 – SITUAÇÃO ATUAL:

Relatório inicial contendo evidências e alinhamento sobre a consultoria

ETAPA 2 - INTERVENÇÃO:

Processo de construção de um produto adequado ao mercado, contendo a proposta de valor e a matriz de adequação produto x mercado.

ETAPA 3 - SAÍDA:

Relatório conclusivo das observações realizadas durante a implementação do plano de ação e das ferramentas empregadas