FICHA TÉCNICA · CONSULTORIA
Marketing Digital - CGE
Fonte: SOL Sebrae Alagoas · Consultada em 30/10/2026.
Objetivo
Construir um Plano de Marketing digital para o desenvolvimento de atividades executadas online, criando relacionamento com o mercado, gerando novos negócios e fortalecendo a marca.
Observação para o credenciado: Código de serviço 17.01 -SERVICOS DE CONSULTORIA EM GESTAO DE MARKETING / Código NBS - 1.1401.14.00
Resultado esperado
Plano de marketing digital contendo análise de mercado, persona, jornada do cliente, principais estratégias e indicadores de performance.
Descrição das entregas
ETAPA 1 – SITUAÇÃO ATUAL
- Conhecer a empresa, validar a demanda e realizar o alinhamento de expectativas, papéis e entrega da consultoria.
- Entender o momento atual da empresa e suas atividades digitais.
- Contextualizar para o empresário, sobre o que é um Plano de Marketing Digital, quais os objetivos e os impactos do mesmo e como ele será estruturado.
- Apresentar a estrutura do Plano de Marketing Digital.
ETAPA 2 – INTERVENÇÃO
- Avaliar a presença digital atual da empresa, incluindo site, redes sociais e outras mídias.
- Solicitar informações sobre campanhas anteriores, dados de performance e público-alvo.
- Construir a Matriz SWOT.
- Orientar o empresário sobre a importância da análise competitiva.
- Identificar atributoscompetitivos e principais concorrentes.
- Preencher o modelo de análise competitiva do plano de marketing digital.
- Trabalhar junto com o empresário para definir as personas.
- Preencher o template ou ferramenta digital de personas com informações detalhadas.
- Explicar a importância da jornada do cliente para o empresário como ela será mapeada.
- Construir a Jornada do Cliente, passo a passo, junto com o empresário.
- Orientar sobre a definição de objetivos claros e metas mensuráveis para o plano de marketing digital.
- Utilizar diretrizes específicas para garantir alinhamento com os objetivos de negócios.
- Identificar e definir as estratégias mais relevantes como branding, e-mail marketing, tráfego pago, tráfego orgânico, SEO, redes sociais e produção de conteúdo.
- Alinhar as estratégiascom osrecursos e capacidades da empresa.
- Analisar e orçar os recursos financeiros necessários para a execução das ações propostas.
- Estabelecer um orçamento detalhado e realista.
- Construir os planos de ação, cronograma de execução e responsáveis,conforme modelo que consta no Plano de Marketing Digital.
- Garantir que todas as ações estejam claramente atribuídas e programadas.
- Definir os indicadores de performance para monitorar o sucesso das estratégias.
- Construir um sistema de acompanhamento junto ao empresário, para garantir o controle dosresultados.
- Orientar a implementação dos planos de ação.
- Acompanhar os primeiros passos e ajustar conforme necessário,para garantir o sucesso.
ETAPA 3 – SAÍDA
- Realizar o encontro final da consultoria.
- Mensurar o impacto da intervenção com base em resultados qualitativos e/ou quantitativos.
- Criar um plano para continuidade das práticasimplementadas.
- Identificar possíveis passos e açõesfuturas, indicando no relatório final da consultoria.
ESCRITÓRIO DO CONSULTOR
- Contatar cliente para prever agendamentos dos encontros.
- Realizar pesquisas dentro do assunto da subcategoria, quando necessário.
- Pesquisar as ferramentas mais adequadas para o momento de gestão da empresa no box de ferramentas, ferramentas próprias ou de mercado.
- Preencher relatório de escritório do consultor, com todas as atividades realizadas, para buscar subsídios para realizar a consultoria.
- Preencher osrelatórios no Portal Integra, anexando as evidências.
Produtos de entrega
ETAPA 1: Relatório inicial contendo evidências e alinhamento sobre a consultoria
ETAPA 2: Relatório contendo o plano de marketing digital com a análise de mercado, persona, jornada do cliente, principais estratégias e indicadores de performance
ETAPA 3: Relatório conclusivo das observações realizadas durante a implementação do plano de ação e das ferramentas empregadas
Orientação importante
A consultoria possui 19 Horas
Podendo ser lançado uma etapa complementar, com a intenção de revisar ou aplicar algo pontual.
ESCRITÓRIO DO CONSULTOR
- Contatar cliente para prever agendamentos dos encontros.
- Realizar pesquisas dentro do assunto da subcategoria, quando necessário.
- Pesquisar as ferramentas mais adequadas para o momento de gestão da empresa no box de ferramentas, ferramentas próprias ou de mercado.
- Preencher relatório de escritório do consultor, com todas as atividades realizadas, para buscar subsídios para realizar a consultoria.
- Preencher os relatórios no Portal Integra, anexando as evidências.
Consultoria complementar
Sugestão de Aplicação: Ajustes em campanhas de marketing digital e otimização de canais digitais
