Ponto de Partida - Consultoria

Objetivo

Utilização dos instrumentos de planejamento orçamentário e financeiro, análise de mercado e criação de indicadores de viabilidade econômica e financeira de negócios, importantes para a sobrevivência e crescimento de todo e qualquer empreendimento.

Observações importantes para o credenciado: Código de serviço 17.01 - SERVIÇOS DE CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL / Código NBS - 1.1401.19.00

Resultado esperado

Geração de um relatório robusto com dados e informações que possam balizar a tomada de decisão do empresário, visando reduzir os riscos e incertezas para se colocar um novo negócio no mercado, mediante ao uso de técnicas e análises econômico-financeiras e de estratégias operacionais claras e bem definidas.

Descrição das entregas

O trabalho será dividido em quatro etapas, cada uma com um encadeamento lógico.

Etapa 01: Análise de Mercado e Ambiente de Negócios

Objetivo: Analisar o mercado e o ambiente de negócios onde a empresa se instalará. Duração: 40 horas Atividades: Análise do mercado Estudo do ambiente micro e macroeconômico

Etapa 02: Projeções Orçamentárias

Objetivo: Fornecer resultados operacionais para cada área da empresa. Duração: 35 horas Atividades: Análise de vendas, produção, mão-de-obra, gastos fixos e variáveis, logística, impostos, precificação e Demonstração do Resultado do Exercício (DRE)

Etapa 03: Análise Econômico-Financeira

Objetivo: Avaliar a viabilidade econômica e financeira do negócio. Duração: 40 horas Atividades: Análise de orçamento de caixa e capacidade de pagamento Dimensionamento do capital de giro Avaliação de investimento fixo Cálculo das taxas internas de retorno (TIR) e outros indicadores de rentabilidade Estudo do ponto de equilíbrio Análise dos indicadores econômicos e financeiros de retorno de projetos (VPL, TIR, TIRM, Payback Descontado, ILL, Exposição Máxima de Caixa) Análise do investimento e tomada de decisão

Etapa 04: Apresentação Técnica

Objetivo: Explicar todos os pormenores do trabalho e ajudar o cliente na busca por parceiros e investidores, se necessário. Duração: 5 horas Atividades: Montagem e apresentação técnica da viabilidade econômica/financeira do empreendimento Utilização de técnicas financeiras, estatísticas e mercadológicas Auxílio ao cliente na captação de recursos de terceiros

Produtos de entrega

Etapa 01: Análise de Mercado e Ambiente de Negócios

Relatório de macroambiente econômico e operacional, contendo: Análise de mercado e ambiente micro e macroeconômico, estratégias, concorrentes, fornecedores, estrutura operacional, recursos humanos, divulgação e marketing e gestão de negócios;

Etapa 02: Projeções Orçamentárias

Relatório e planilha para atualização do orçamento empresarial operacional completo do negócio;

Etapa 03: Análise Econômico-Financeira.

Relatório, análise dos resultados e planilha para de viabilidade econômica e financeira do empreendimento, ponto de equilíbrio e capacidade de pagamento;

Etapa 04: Apresentação Técnica

Apresentação montada de viabilidade econômica e financeira, visando facilitar a captação de recursos de terceiros ou mesmo apresentar seu futuro negócio.